《太子妃升職記》、《時間的朋友》演講、《太陽的后裔》，分別對應(yīng)樂視會員、優(yōu)酷會員、愛奇藝會員，成為播映季增速最快的三個付費(fèi)品類?；谖⑿殴娞?、微博賬號的打賞，YY、9158的虛擬社交商品，虎牙、花椒、戰(zhàn)旗、斗魚、映客、快手的各類直播，美拍、秒拍、小咖秀的短視頻，B站、A站的彈幕，知乎、豆瓣的達(dá)人，QQ音樂、酷狗音樂的VIP，遑論歷史悠久的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)付費(fèi)傳統(tǒng)，當(dāng)下內(nèi)容的消費(fèi)習(xí)慣正在各類平臺快速普及。生產(chǎn)內(nèi)容的人格，無論UGC（用戶生產(chǎn)內(nèi)容）抑或PGC（專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容），也都因此成為稀缺的頭部資源備受追捧。

移動互聯(lián)世代對消費(fèi)本身的體驗更敏感，精神層面的評價標(biāo)準(zhǔn)也更為首要，社交、內(nèi)容、娛樂在技術(shù)手段上固然移動優(yōu)先，付費(fèi)實質(zhì)則是場景至上。這是時代的消費(fèi)即視感文化，也是真正在崛起的新消費(fèi)精神。譬如伙力、城覓、覓食之于美團(tuán)外賣、餓了么、百度糯米，在效率劣勢之外的優(yōu)勢是什么呢？溫度感、人情味，本質(zhì)是一種人格消費(fèi)，是好產(chǎn)品自帶的人格化流量。類似Airbnb、螞蟻短租、小豬短租、木鳥短租也正以更加本地化的體驗式消費(fèi)降維打擊大型酒店連鎖集團(tuán)希爾頓、喜達(dá)屋。推而廣之，VR/AR一定會改變世界，也恰恰是以沉浸式體驗改變了我們連接世界的方式，這種體驗本質(zhì)的逆轉(zhuǎn)將會帶來史無前例的方法論革命，VR內(nèi)容的爆發(fā)無須強(qiáng)調(diào)。2015年9月，日本《攻殼機(jī)動隊》發(fā)布VR版本大電影，從此二次元內(nèi)容的VR之旅根本停不下來。它會一躍成為內(nèi)容消費(fèi)更高頻度的入口。

流量不斷遷移到人格化的多中心，微信、微博、淘寶、唯品會、獵豹移動在全球化范圍捕獵紅人絕非偶然。尋求更低成本流量的方法如此殊途同歸，也恰恰說明新網(wǎng)紅的時代到了。

新技術(shù)與新應(yīng)用讓互聯(lián)網(wǎng)回到人的尺度。YouTube、Periscope、Instagram、Snapchat、Pinterest、Vine、Twitter、Facebook、Line、微信、微博、微淘、美拍、秒拍、B站、優(yōu)酷、愛奇藝、映客、斗魚、喜馬拉雅、蜻蜓FM、QQ音樂；思想、性格、才藝、顏值、氣質(zhì)；文字、圖片、音頻、短視頻、直播、脫口秀；每一個賣點都隱含著互聯(lián)網(wǎng)情緒的槽點，多樣性的表達(dá)，復(fù)合高度成熟的內(nèi)容平臺和連接渠道，注意力高度離散的同時被人的紐帶極度整合。游戲、打賞、直播、電商、會員、眾籌、廣告，只要有人的交互度與黏性，商業(yè)模式就會被反復(fù)打開。

新網(wǎng)紅作為超級IP的重要表征，對互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)提出了諸多挑戰(zhàn)與思考。

1. 明星演藝、代言經(jīng)濟(jì)向明星IP經(jīng)濟(jì)進(jìn)化，新網(wǎng)紅可以不是明星，但明星必須是新網(wǎng)紅。網(wǎng)紅力才是明星定價的核心標(biāo)準(zhǔn)。

2.虛擬網(wǎng)紅一如虛擬IP，從單一品類如音樂、動漫開始，更加深入和更大范圍地拓展，虛擬少女時代與虛擬EXO會輕松擊敗實體偶像，如同AlphaGo之于李世石的勝利。

3.新技術(shù)定義新內(nèi)容生產(chǎn)方式，尤其是以VR技術(shù)為代表的應(yīng)用層滲透會革新IP的內(nèi)容表現(xiàn)和人格養(yǎng)成。

4.從泛娛樂的動漫、手游、大電影、衍生品開發(fā)到視頻、會員、電商為主體的新商業(yè)鏈條搭建，新網(wǎng)紅從二次元到三次元再到二次元，會融合各種內(nèi)容化的人格流量和變現(xiàn)矩陣。

5.以人格化表達(dá)為核心的類網(wǎng)紅模式，成為企業(yè)品牌公關(guān)的新技能，社交網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營人格ID的職能重要性日益凸顯。

6.任何企業(yè)都必須有完整的獨特內(nèi)容生產(chǎn)能力，品牌故事的講述可以是紀(jì)錄片，可以是多條持續(xù)的短視頻，也可以是音頻電臺，但必須是持續(xù)運(yùn)營的承接體系。

7.思考低成本流量的重要性，須以分布式人格流量為切入點，達(dá)人運(yùn)營、紅人孵化、網(wǎng)紅加速、買手培育，才是新商業(yè)流量關(guān)系的破局點。

8.企業(yè)、品牌、個人正在加速進(jìn)入IP化生存時代，學(xué)會IP化生存的重點在于系統(tǒng)形成IP運(yùn)營的能力和體系架構(gòu)。從內(nèi)容爆款到差異人格標(biāo)簽到IP電商模型，PC時代的方法論面臨徹底顛覆和重構(gòu)。需要說明品牌與IP的差別，品牌是工業(yè)時代的規(guī)?；R別符號，IP則是移動互聯(lián)時代的人格化定義標(biāo)簽。

9.15分鐘熱度原則。首先必須引爆。必須集中所有資源與方法引爆。持續(xù)建構(gòu)勢能，才是流量始終于人的核心所在。IP簇的打法，本質(zhì)上是勢能新品類的定義過程。

基于內(nèi)容復(fù)興和人格消費(fèi)的新網(wǎng)紅時代正在爆發(fā)

所以，超級IP是全新的品類，是長在新土壤之中的新物種。超級IP也是全新的互聯(lián)網(wǎng)方法，是聚焦于內(nèi)容與人格，更快破局和單點突破的方法論。超級IP更是這個時代的新場景，所謂萬物有靈且美，就是超級IP作為個體化狀態(tài)的崛起與自由表達(dá)。運(yùn)營IP就是運(yùn)營勢能，有勢能就有連接。不是超級IP就不會有商業(yè)奇跡，不是超級IP就不再有商業(yè)競技的入場券，不是IP就不會再有連接。而IP,《圣經(jīng)》如是說，他們必如鷹展翅上騰，他們奔跑卻不疲乏，行走卻不困倦。他們承前啟后，他們炯炯有神。

文章引用：http://www.duhuilife.cn/new/105.html

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